Hrvnplus.com » Phỏng vấn

Câu hỏi phỏng vấn: “Vì sao chúng tôi nên chọn bạn?”

HRvnplus — Tue, 18 May 2010 09:05:35 +0000

Post from: HRvnplus

Câu hỏi phỏng vấn: “Vì sao chúng tôi nên chọn bạn?”

Đây là một câu hỏi mở rộng, câu hỏi này có thể hạ thấp giá trị của bạn nếu bạn trả lời không đúng trọng tâm, trừ khi bạn chuẩn bị kỹ trước khi đến cuộc phỏng vấn. Đó là câu hỏi chứng minh khả năng bạn tiếp thị về bản thân mình. Hãy nghĩ bạn là một sản phẩm và bạn giải thích vì sao khách hàng nên mua nó.

Những điều không nên trả lời:

“ Bởi vì tôi cần một công việc”. Đây là câu trả lời nhằm đem lại lợi ích cho cá nhân “bạn”. “Họ” muốn biết bạn có thể làm được gì cho “họ”.

“Tôi là một người làm việc chăm chỉ”. Đây là một câu trả lời tầm thường, cũ rích. Hầu hết ứng viên nào cũng trả lời như vậy.

“Tôi đã đọc mẫu thông báo tuyển dụng của ông và tôi nghĩ tôi có thể làm được công việc đó”. Đây là câu trả lời thiếu sự thuyết phục và quả quyết.

Những câu trả lời có hiệu quả nhất: Thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng.

“Bởi tôi có 3 năm kinh nghiệm làm việc với khách hàng trong một môi trường năng động.”

“Bởi vì tôi có những kiến thức cũng như kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu đòi hỏi của các ông. Kỹ năng phục vụ khách hàng của tôi rất xuất sắc trong việc giải quyết những vấn đề khó khăn của khách hàng.”

“Bởi vì tôi có kinh nghiệm và thành thạo về chuyên môn trong phạm vi làm việc với khách hàng, những điều đó là điều kiện để tôi phù hợp với vị trí này”.

Đây là lúc để bạn giới thiệu cho khách hàng (người mua-người phỏng vấn) biết về sản phẩm của bạn (bạn-người được phỏng vấn) có thể đem lại những lợi ích nào khi họ mua sản phẩm của bạn và vì sao họ phải lắng nghe lời mời chào của bạn. Nói một cách chi tiết hơn, bạn nên chứng tỏ cho họ thấy về sự thuyết phục quả quyết của bạn. Nên nhớ, lúc này không thích hợp để nói lên những gì bạn muốn mà là lúc để bạn nhớ lại và trình bày những thành tích nổi bật nhất của bạn, đó là lý do để bạn thể hiện sự phù hợp của bạn đối với những yêu cầu của họ.

Sản phẩm là thước đo để đánh giá quá trình sản xuất.

Bắt đầu bằng việc nhìn lại những công việc mà bạn đã từng làm trước đây. Nhấn mạnh những phương cách làm việc đem lại lợi ích cho công việc của bạn cũng như cho những ông chủ trước đây của bạn. Lập một danh sách về những phương cách làm việc đó trong CV của bạn.

Tiếp theo, lập danh sách về những kỹ năng trên một mục khác trong CV của bạn. Nghĩ đến hai hoặc ba kỹ năng làm việc thể hiện tài năng nổi bật nhất của bạn, mỗi một kỹ năng bạn trình bày phù hợp với những gì họ muốn tìm kiếm. Đừng hạ thấp những ưu điểm của bản thân về: năng lực, nhân cách, phong cách làm việc, và kỹ năng riêng.

Sản phẩm cao giá chính là thước đo sự thành công của bạn trong cuộc phỏng vấn

Hai bản danh sách về những phương cách và kỹ năng làm việc hiệu quả của bạn sẽ thể hiện rõ năng lực thực sự của bạn. Chỉ cần bạn biết những nhu cầu đòi hỏi của nhà tuyển dụng và chuẩn bị thật kỹ trước khi đến với cuộc phỏng vấn. Trình bày một cách chuyên nghiệp cũng như những gì bạn nêu trong CV thì không khó khăn gì bạn để bạn có được một công việc như ý.

4 câu hỏi thông minh dành cho nhà tuyển dụng

HRvnplus — Wed, 12 May 2010 04:36:46 +0000

Post from: HRvnplus

4 câu hỏi thông minh dành cho nhà tuyển dụng

Biết cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn là cách để bạn ghi điểm. Một câu hỏi hay có giá trị hơn nhiều một câu trả lời đúng.

“Ông/bà mong muốn nhân viên của mình là người thế nào?”

Nếu mong muốn về một nhân viên kiểu mẫu của họ là người sẵn sàng làm thêm giờ, không đòi hỏi tăng lương; bạn nên hiểu rằng vị sếp này luôn muốn nhân viên phải cống hiến hết mình nhưng lại không được đòi hỏi. Côn việc như thế liệu bạn có nên làm không?

Nếu họ thích một nhân viên biết giải quyết công việc, bạn nên tỏ ra là người chủ động và tháo vát.

“Xin ông/bà cho tôi biết về những đồng nghiệp của tôi sẽ làm việc cùng. Họ đã làm việc ở đây lâu chưa?”

Với câu hỏi này, hãy để ý đến cách trả lới của xếp, để biết rằng họ hiểu và quan tâm đến các nhân viên đến đâu. Nếu một vị xếp sâu sát, cẩu hỏi này với họ quá đơn giản; nhưng với một nhà quản lý thờ ơ và quan liêu, họ sẽ phải căng óc ra để nghĩ xem phòng …. Có những nhân viên nào, năng lực của họ ra sao, họ vào làm việc từ bao giờ….

Chú ý đến ngôn ngữ và cử chỉ khi họ nói về nhân viên của mình. Nếu họ nói rằng sự cởi mở và tự hào và cả những nhận xét chi tiết về từng nhân viên thị đó là tín hiệu xanh cho biết có lẽ bạn đang gặp được một người lãnh đạo tuyệt vời.

“Ông/bà đánh giá mức độ thành công của nhân viên trong công việc như thế nào?”

Bạn có thể hoàn thanh công việc đúng tiến độ với múc chi phí có hạn nếu bạn là một nhân vieenc kinh doanh nhưng bạn cũng cần có một tiêu chuẩn để đánh giá được những gì mình làm. Một lãnh đạo biết đánh giá đúng năng lực và đóng góp của nhân viên là người có thể giúp bạn mở rộng cản của thăng tiến trên con đường sự nghiệp.

“Ông/bà làm những gì với những tình huống khó?”

Họ sẽ một mình quyết định và chỉ đạo nhân viên thực hiện hay cũng bàn bạc với nhân viên để tìm ra cách giải quyết. Người lãnh đạo cũng cần có tính quyết đoán nhưng bạn cũng nên dè chừng với những ông xếp luôn coi quyết định của mình là tối thượng.

Cũng đừng quá kỳ vọng rằng bạn có thể hiểu hết vị xếp tương lai chỉ qua một vài câu hỏi. Câu trả lời của họ có thể là những tín hiệu mở giúp bạn biết cách điều chỉnh mối quan hệ với xếp trong tương lai mà thôi.

10 câu hỏi “xương xẩu” cho ứng viên

HRvnplus — Tue, 30 Mar 2010 07:49:37 +0000

Post from: HRvnplus

10 câu hỏi “xương xẩu” cho ứng viên

Không có cảm giác nào khó chịu hơn khi bạn đang trong một cuộc phỏng vấn, nhận một câu hỏi và không thể trả lời. Để không lâm vào cảnh trớ trêu này, cách tốt nhất là hãy chuẩn bị đối phó cho mọi tình huống.

Chúng tôi có thể cho các bạn vài gợi ý về những câu hỏi hóc búa mà các nhà tuyển dụng có thể đưa ra.

Câu hỏi 1: “Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn”

Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn và nó sẽ là thời điểm hoàn hảo cho bạn thổi phồng bản thân – không phải là kể về toàn bộ cuộc sống của bạn. Bạn nên trả lời tóm tắt về những năng lực và kinh nghiệm của mình. Hãy nói về trình độ học vấn, quá trình làm việc, kinh nghiệm nghề nghiệp gần đây và các mục tiêu trong tương lai.

Gợi ý trả lời: “Tôi đã tốt nghiệp trường đại học X, sau đó tôi đã làm quan hệ công chúng với một chi nhánh và khá thành công. Tuy nhiên tôi chưa hài lòng với bản thân. Tôi muốn mở rộng phạm vi hoạt động, khám phá bản thân hơn và tôi nghĩ sao mình không bắt đầu với công ty này”.

Câu hỏi 2: “Tại sao bạn lại bỏ công việc cũ”

Đây là cơ hội để bạn kể về kinh nghiệm của mình và mục tiêu nghề nghiệp của bạn, đừng chê bai sếp cũ hay liệt ra một loạt các lí do xấu khiến bạn bỏ việc. Thay vì thế, hãy tập trung vào những cái bạn đã học được ở vị trí trước kia và cách bạn chuẩn bị những kĩ năng đó trong vị trí mới này.

Gợi ý trả lời: “Công ty đó không chỉ rất phù hợp cho khả năng sáng tạo của tôi, mà tôi còn học được các cơ quan đều có những cá nhân riêng biệt giống như mọi người đang làm. Giờ thì tôi biết đâu là nơi tôi có được một vị trí thích hợp hơn”.

Câu hỏi 3: “Bạn nhận thấy mình sẽ có được gì sau 5 năm nữa?”

Hãy để cho người chủ biết rằng bạn rất vững vàng và bạn muốn được hợp tác với công ty này lâu dài. Nuôi những khát vọng để tiếp quản công ty bạn đang phỏng vấn, sở hữu công ty riêng, nghỉ hưu ở tuổi 40 hay kết hôn và có 5 đứa con.

Gợi ý trả lời: “Theo lý tưởng, tôi muốn làm việc cho một công ty còn mới mẻ, như công ty này, vì vậy tôi có thể tham gia vào công ty từ ngày đầu thành lập và tận dụng hết cơ hội mà một công ty cần có.”

Câu hỏi 4: “Những yếu điểm của bạn là gì?”

Chìa khoá để tháo gỡ cho câu hỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo câu hỏi. Người chủ tương lai của bạn không hề quan tâm đến những thứ bạn không biết nấu, họ cũng không muốn nghe những câu trả lời chung chung, như bạn “định hướng quá chi tiết” hay “làm việc quá chăm chỉ.” Đáp lại câu hỏi này bằng cách nhận biết những mảng trong công việc của bạn, những chỗ bạn có thể cải thiện và chỉ ra được chúng là tài sản quí giá thế vào với một người chủ tương lai. Nếu bạn không có cơ hội phát triển những kĩ năng nhất định ở công việc trước, hãy giải thích bạn tha thiết thế nào để có được kĩ năng đó trong vị trí mới.

Gợi ý trả lời: “Trong vị trí cũ, tôi không thể mở rộng kĩ năng phát biểu trước đám đông. Tôi thực sự muốn có khả năng làm việc ở một nơi mà sẽ giúp tôi thuyết trình tốt hơn và thảo luận trước những người khác.”

Câu hỏi 5: “Tại sao bạn bị cho thôi việc?”

Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câu hỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều nhân công không được thông báo một cách chính xác rằng tại sao họ bị nghỉ việc. Cách tốt nhất để khắc phục câu hỏi này là phải trả lời một cách thành thực.

Gợi ý trả lời: “Nền kinh tế hiện giờ rất khó khăn và công ty tôi đã nhận thấy những hậu quả của nó. Tôi có mặt trong số lượng lớn giảm bớt nhân viên và tất cả việc đó tôi đều biết. Tuy nhiên, tôi tự tin rằng không có gì phủ nhận thành tích công việc của mình, được minh chứng bằng những thành quả tôi đã đạt được. Ví dụ…”

Câu hỏi 6: “Hãy kể cho tôi nghe về người chủ tồi tệ nhất mà bạn từng gặp.”

Không bao giờ kể xấu về những người chủ trước kia của bạn. Một người chủ có năng lực sẽ đánh giá rằng bạn sẽ kể về ông ta hay bà ta cũng với thái độ này ở nơi nào đó khác.

Gợi ý trả lời: “Không có ai trong số những người chủ cũ của tôi đáng sợ cả, còn có vài người đã dạy tôi hơn cả những gì người khác đã làm. Rõ ràng là tôi đã học được nhiều kiểu phong cách quản lý mà tôi có thể làm việc được hiệu quả nhất.”

Câu hỏi 7: “Những người khác nhận xét bạn thế nào?”

Bạn phải luôn hỏi những ý kiến phản hồi từ đồng nghiệp và những người giám sát để đánh giá được năng suất của mình; từ cách này, bạn có thể trả lời thành thật câu hỏi dựa vào những lời nhận xét của họ. Giữ lại những thông tin phản hồi để có thể đưa cho người chủ, nếu cần thiết. Làm vậy cũng sẽ giúp bạn nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của mình.

Gợi ý trả lời: “Những đồng nghiệp cũ của tôi đã nói rằng tôi dễ dàng cộng tác với công ty và rằng tôi hợp với vị trí quản lí các dự án mới”.

Câu hỏi 8: “Bạn có thể đề xuất với tôi điều gì mà người khác không thể?”

Đây là lúc bạn nói về quá trình đạt được những thứ bạn đã làm. Đi vào những cái đặc biệt trong bản sơ yếu lí lịch và bản khai của bạn; thể hiện cho người chủ biết giá trị của bạn và bạn là một tài sản quí như thế nào.

Gợi ý trả lời: “Tôi là người hợp nhất trong công việc này. Tôi biết có những thí sinh khác có thể bổ nhiệm vào vị trí này, nhưng niềm đam mê vượt trội của tôi sẽ tách tôi ra khỏi các thí sinh đó. Tôi được giao công việc để luôn mang lại những thành quả tốt nhất. Ví dụ…?”

Câu hỏi 9: “Nếu bạn được lựa chọn vào làm cho bất kì một công ty nào, bạn sẽ chọn làm ở đâu?”

Đừng bao giờ nói rằng bạn sẽ chọn vào công ty nào khác hơn nơi bạn đang phỏng vấn. Kể về công việc và công ty bạn đang được phỏng vấn.

Gợi ý trả lời: “Tôi sẽ không xin làm ở vị trí này nếu tôi không thực sự muốn làm cho công ty ông/bà.”

Tiếp bằng các ví dụ đặc biệt lý giải vì sao bạn coi trọng công ty bạn đang tham gia phỏng vấn và vì sao bạn là người thích hợp.

Câu hỏi 10: “Liệu bạn có sẵn sàng chấp nhận bị giảm lương?”

Lương bổng là một chủ đề nhạy cảm. Trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay, dù một công ty có khả năng trả cho bạn bao nhiêu đều có thể trở thành kẻ phá vỡ thoả thuận trong việc bạn có được bổ nhiệm vào vị trí hay không.

Gợi ý trả lời: “Hiện nay tôi đang kiếm được …. Tôi hiểu rằng giới hạn lương trong vị trí này là khoảng … Như hầu hết mọi người, tôi muốn cải thiện mức lương của mình, nhưng tôi thấy yêu thích công việc này hơn là tiền bạc. Tôi có thể chịu thương lượng mức lương khởi điểm thấp hơn nhưng hi vọng rằng chúng ta có thể quay lại chủ đề này trong vài tháng sau khi tôi đã có cơ hội chứng tỏ bản thân”.

Nguyễn Thuý (Dân Trí)

Nhận diện ứng viên

HRvnplus — Fri, 04 Dec 2009 07:12:24 +0000

Post from: HRvnplus

Nhận diện ứng viên

(SAGA.vn) – Trong nhiều trường hợp, các ứng viên trúng tuyển chủ động xin nghỉ ngay khi đang trong thời gian thử việc với lý do không phù hợp, một số khác thì lại từ chối nhận việc sau khi đã tham gia phỏng vấn thành công… Các trường hợp trên đã khiến bộ phận nhân sự của công ty bị đánh giá là không hiệu quả, và Doanh nghiệp thì tốn nhiều thời gian và chi phí

Săn ứng viên dựa trên tính cách…

Trong quy trình tuyển dụng trước kia, các Doanh nghiệp thường lựa chọn những phương pháp truyền thống để nhận diện ứng viên như phỏng vấn trực tiếp, kiểm tra khả năng giao tiếp Ngoại ngữ hoặc đưa ra những bài kiểm tra tư duy Logic… Các phương pháp trên tỏ ra khá hiệu quả trong việc đánh giá chính xác kiến thức cũng như kỹ năng của ứng viên. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp, nhà tuyển dụng lại không thể xác định được tính cách của ứng viên dẫn đến nhiều trường hợp các ứng viên có khả năng thực hiện tốt công việc được giao nhưng lại không phù hợp với văn hóa công ty khiến mối lương duyên giữa ứng viên và Doanh nghiệp sớm tan vỡ.

Bà Bùi Thị Ngọc Chi – Trưởng phòng tư vấn tuyển dụng của http://www.vipdatabase.com/ cho biết: “Khi phỏng vấn về kiến thức chuyên môn và kiểm tra hồ sơ xin việc, ngoài việc xem xét ứng viên có phù hợp với các tiêu chí của công việc hay không, nhà tuyển dụng còn cần phải nhận biết được tính cách cũng như phong cách của ứng viên. Bởi đây là một trong những yếu tố quan trọng để xác định ứng viên có thật sự phù hợp với công việc, văn hóa công ty hay không, đây là yếu tố cần thiết đảm bảo cho sự gắn bó lâu dài của người lao động với Doanh nghiệp. Ngày nay, nhiều chuyên gia đã cho rằng các thành quả lao động đạt được của các cá nhân phần lớn do tính cách trong mỗi con người tạo nên”

Theo bà Chi, để nhận diện được tính cách của ứng viên, nhà tuyển dụng có thể đưa ra một số câu hỏi như: “Anh (chị) vui lòng liệt kê 05 tính từ nói về tính cách của bạn thông qua những người đồng nghiệp hoặc sếp của bạn mô tả về bạn”. Hoặc thông qua những buổi gặp gỡ trao đổi ngoài văn phòng (Coffee shop, quán ăn), nhà tuyển dụng cũng có thể nhận ra được thông qua cách trao đổi, trò chuyện. Những môi trường giao tiếp ngoài công sở sẽ tạo điều kiện cho các ứng viên có thể thổ lộ hết cảm xúc và cách giao tiếp thường ngày. Hoặc như tại http://www.vipdatabase.com/ , chúng tôi có một số bài kiểm tra để nhận biết ứng viên thuộc tuýp người nào và phù hợp với những ngành nghề nào”

…. và việc xử lý tình huống

Ngày nay, quy trình tuyển dụng các ứng viên dài hay ngắn hoàn toàn tùy thuộc vào vị trí tuyển dụng. Đối với cấp độ nhân viên hoặc chuyên viên, nhà tuyển dụng sẽ không phải mất nhiều thời gian và chi phí đầu tư cho việc nhận diện ứng viên mà thông thường chỉ cần phỏng vấn là đủ. Ngoại trừ một số ngành Kỹ thuật đòi hỏi về kiến thức chuyên môn thì nhà tuyển dụng có thể đưa ra thêm một số bài kiểm tra khác.

Trao đổi thông tin về quy trình tuyển dụng các vị trí cấp trung và cấp cao, bà Nguyễn Thị Nguyệt – Giám đốc tư vấn nhân sự Nhân Việt cho biết: “Đối với các vị trí quan trọng trong Doanh nghiệp, quy trình tuyển dụng thường sẽ kéo dài thêm nhiều vòng. Khi đó, các ứng viên không những phải thuyết trình trước Hội đồng tuyển dụng (có sự tham gia của của nhiều lãnh đạo công ty) về những thành tựu trong quá khứ mà còn phải thực hiện những bản kế hoạch cụ thể mà Doanh nghiệp yêu cầu. Thông qua đó, nhà tuyển dụng không những có thể kiểm tra được kiến thức và kinh nghiệm của ứng viên mà còn nhận biết được các kỹ năng như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng xử lý tình huống hay các kỹ năng quản lý khác .v.v.”

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng cũng có thể đưa ra những câu hỏi tình huống có mức độ khó dễ tùy theo vị trí công việc. Ví dụ như đối với các vị trí giám đốc kinh doanh, nhà tuyển dụng có thể đưa ra những vấn đề giả định để ứng viên tự đưa ra cách giải quyết như: “Thời gian vừa qua, việc chậm trễ trong quá trình giao nhận của một số nhân viên kinh doanh đã khiến cho khách hàng thất vọng và khiếu nại, gây ảnh hưởng không nhỏ đến hình ảnh của công ty trên thị trường. Anh (chị) sẽ xử lý tình huống trên như thế nào?” hoặc như “Công ty hiện đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc đưa hàng hóa tiếp cận khách hàng mục tiêu mặc dù nhu cầu về sản phẩm rất nhiều. Là giám đốc kinh doanh, anh (chị) có cách nào để cải thiện khâu phối của công ty”. Những câu hỏi tình huống được đặt ra sẽ giúp nhà tuyển dụng nhận biết được ứng viên ở nhiều khía cạnh khác nhau.

Nhận diện ứng viên – Công việc không phải đơn giản

Ngày nay do sự tác động của khủng hoảng kinh tế, số lượng người lao động tìm việc ngày càng tăng trong khi nhu cầu tuển dụng của các Doanh nghiệp lại ít đi mà yêu cầu của nhà tuyển dụng đưa ra cũng ngày một cao hơn. Do đó, việc tìm ra được những ứng viên đạt đủ tiêu chuẩn và phù hợp với văn hóa của Doanh nghiệp là không hề đơn giản. Một số các ứng viên thời nay tự tin hơn hẳn so với trước và rất khó để nhà tuyển dụng có thể khai thác thông tin hay thuyết phục nhận việc.

Từng tham gia phỏng vấn nhiều vị trí khác nhau, bà Chi chia sẻ: “Để ứng viên nhiệt tình trả lời các câu hỏi, thông thường nhà tuyển dụng có thể sử dụng một số kỹ thuật khác. Ví dụ như chúng ta có thể đặt ra những câu hỏi về gia đình bạn bè, hoặc những câu hỏi gần gũi khác như bạn tìm đến văn phòng có khó không. Đôi khi, những câu hỏi như: Bạn có muốn uống nước gì không sẽ giúp các ứng viên có thể thoải mái chia sẻ thông tin.”

Song, bên cạnh vấn đề trên, nhà tuyển dụng vẫn gặp phải một số khó khăn khác, bà Nguyệt cho biết: “Có thể nói, ứng viên thời nay thật sự không giống ứng viên thời xưa, họ thường không có thái độ dứt khoát rõ ràng khi muốn thay đổi công việc. Nhiều trường hợp ứng viên đồng ý nhận việc tuy nhiên một thời gian sau họ lại từ chối và xin lỗi vì họ cảm thấy không phù hợp, và nhận một công việc khác. Vì thế, trong quá trình phỏng vấn, nhà tuyển dụng nên tìm hiểu thật kỹ về những nguyện vọng và tâm tư của các ứng viên, để phòng tránh các trường hợp trên”, bà Nguyệt khuyến cáo.

Là giám đốc phụ trách tuyển dụng nhân sự công ty Connell Bros – nhà phân phối quốc tế hàng đầu trong ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam, bà Hoàng Thị Tâm Uyên cho biết thêm: “Trong nhiều trường hợp, các ứng viên đã có sự chuẩn bị nhằm đưa ra những thành tích hay khả năng không đúng với thật tế, nhà tuyển dụng cũng có thể đưa ra một số từ khóa (keyword) mà chỉ các chuyên viên thật sự ở cấp độ đó mới có thể biết được. Ví dụ: Đối với các vị trí quản lý về kinh doanh trong ngành hóa chất, nhà tuyển dụng có thể đưa ra các từ khóa như BUM hay SBU … Đây là những từ khóa mà chỉ những quản lý kinh doanh trong ngành thật sự mới sử dụng và hiểu được khái niệm, cách thực thi”.

Do You have a Killer CV

HRvnplus — Mon, 13 Jul 2009 14:13:31 +0000

Post from: HRvnplus

Do You have a Killer CV

CV is the only important selling tool to sell a Jobseeker. After watching this slide, you will know how to sell yourself and impress the prospective employer affectively through your CV. I am confident that you will like the Tips. Good Luck!!!!! … “Killer CV” CV Resume “CV Writting” “Resume Writting” “How to write a Killer CV”

Collected by HRvnplus

64 câu hỏi khó và hướng dẫn trả lời.

HRvnplus — Fri, 22 May 2009 06:50:58 +0000

Post from: HRvnplus

64 câu hỏi khó và hướng dẫn trả lời.

Mỗi khi tham gia phỏng vấn việc làm, tất cả chúng ta đều có cảm giác bối rối và chúng ta có thể vượt qua buổi phỏng vấn một cách nhẹ nhàn hơn nếu như có sự chuẩn bị từ trước. Nên nhớ rằng, người phỏng vấn bạn có thể cũng có những cảm giác như vậy và họ cũng có sự chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. Vấn đề là là sao cho tâm trạng của bạn luôn ở trong tâm trựng hưng phấn, sẵn sàng và có xu hướng tích cực.

Để giúp các bạn có sự chuản bị tốt cho một buổi phỏng vấn, mình giới thiệu tập hợp 64 câu hỏi khó thường gặp và hướng dẫn trả lời (do mình sưu tầm được – bằng tiếng Anh).

Bạn không nên và cũng không cần nhớ từng từ, từng chữ mà chỉ áp dụng tham khảo, suy nghĩ và “chế biến” thành câu trả lời của riêng mình, phù hợp với bản thân bạn.

Bạn download tài liệu ở đây.

Enjoy.

Các câu hỏi phỏng vấn dành cho ứng viên mới ra trường

HRvnplus — Thu, 21 May 2009 03:51:38 +0000

Post from: HRvnplus

Các câu hỏi phỏng vấn dành cho ứng viên mới ra trường

Mục đích phỏng vấn là để nhà tuyển dụng tìm hiểu về bạn, một nhân viên tương lai. Nhà tuyển dụng muốn biết rõ về bạn để quyết định tuyển dụng và bạn cũng muốn nhà tuyển dụng hiểu bạn để họ có những quyết định có nhiều thuận lợi cho bạn.

Dưới đây là một số câu hỏi mà nhà tuyển dụng thường hỏi khi phỏng vấn các ứng viên mới ra trường. Bạn hãy đọc và tự đưa ra câu trả lời phù hợp nhất. Buổi phỏng vấn hoàn hảo sẽ quyết định bạn có được chọn hay không. Không có gì hơn là phải chuẩn bị thật chu đáo.

1. Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của bạn, khi nào và tại sao bạn lại thiết lập các mục tiêu này và bạn chuẩn bị như thế nào để đạt được?

2. Mục tiêu cụ thể là gì, những mục tiêu không liên quan đến nghề nghiệp ấy? Bạn có thiết lập các mục tiêu cho 10 năm tới không?

3. Bạn hình dung bạn sẽ như thế nào trong năm năm tới?

4. Bạn muốn thực hiện điều gì trong cuộc sống?

5. Mục tiêu nghề nghiệp dài hạn của bạn là gì?

Liên quan đến mục tiêu dài hạn, thật là khó để trả lời câu hỏi phỏng vấn này khi đề cập đến một công việc cụ thể hoặc những điều doanh nghiệp mong đợi. Người ta cũng khó mà dự đoán được công việc gì hoặc doanh nghiệp sẽ như thế nào sau 5 năm nữa. Bạn có thể trả lời một cách tổng quát các tình huống mà bạn muốn mình đạt được, nơi đó bạn được đào tạo, phát triển và trưởng thành. Tránh đưa ra các khoảng thời gian cụ thể hoặc nêu lên các chức danh mà bạn muốn đạt được. Câu trả lời của bạn phải tập trung vào cơ hội nghề nghiệp cụ thể mà bạn muốn, liên quan đến nghiệp vụ mà bạn được đào tạo và những điều bạn mong đợi từ những cơ hội như thế này.

Mục tiêu ngắn hạn nên tập trung vào khoảng thời gian từ 6 đến 12 tháng sau đó và phải liên quan mật thiết với công việc mà bạn đang ứng tuyển. Bạn sẽ tham gia các buổi đào tạo nào, doanh nghiệp mong đợi gì ở nhân viên mới, những kiến thức nào bạn sẽ học được và thực thi nó như thế nào?

6. Bạn chuẩn bị như thế nào để đạt được mục tiêu nghề nghiệp?

(Sau đây là hướng trả lời tham khảo)

Điểm chính của câu hỏi là để bạn phác thảo ra những mục tiêu nghề nghiệp, lập kế hoạch và có chiến lược để đạt mục tiêu, bao gồm thời gian và các hoạt động theo kế hoạch. Bạn nên viết ra những suy nghĩ này và ghi chép lại những quan sát của bạn liên quan đến những gì phù hợp, những gì không phù hợp để chuẩn bị cho sự thay đổi, điều chỉnh theo kế hoạch. Lấy công việc chuẩn bị cho một kỳ nghỉ làm ví dụ: Bạn cần phải di chuyển từ điểm A đến điểm B. Bạn có thể dùng xe hơi để đi mà không cấn đến bản đồ. Bạn có thể đến hoặc không đến đích….. Ví dụ này cho thấy bạn đã không có kế hoạch. Như vậy, hãy phác thảo ra sự phát triển nghề nghiệp của bạn trong chừng 3 năm tới, và xác định bạn phải làm gì hôm nay, ngày mai hoặc tuấn tới, tháng tới, năm tới…. để đạt được mục tiêu cuối cùng.

Nghe ra thì rất lùng bùng, nhưng bạn hãy tin ở tôi. Chuẩn bị trước các câu hỏi ở nhà sẽ mang lại kết quả nhất định cho buổi phỏng vấn. Chúc may mắn.

7. Bạn mong muốn thu nhập của mình như thế nào trong vòng 5 năm tới?

8. Đối với bạn, tiền bạc hay công việc quan trọng hợp?

9. Điểm mạnh / yếu của bạn là gì?

10. Bạn nói / mô tả về mình như thế nào?

11. Đồng nghiệp/Bạn bè/các giáo sư nói về bạn như thế nào?

12. Nhà trường đã chuẩn bị cho bạn những gì để tiếp nhận công việc này?

13. Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?

13. Những phẩm chất, năng lực nào bạn có mà bạn tin tưởng sẽ thành công trong công việc?

14. Bằng cách nào bạn cho rằng bạn có thể cống hiến cho công ty chúng tôi?

15. Hãy cho biết 2 hoặc 3 thành tích làm bạn hài lòng, tại sao?

16. Tại sao bạn lại chọn trường đã học?

17. Tại sao bạn lại chọn môn học đó?

18. Môn học nào bạn thích nhất? Tại sao?

19. Bạn không thích môn học nào? Tại sao?

20. Nếu có thể, bạn sẽ thay đổi kế hoạch học tập khác đi được không? Tại sao?

21. Những thay đổi nào bạn có thể làm ở trường? Tại sao?

22. Bạn có kế hoạch học tiếp lên không?

23. Bạn có cho rằng tốt nghiệp hạng ưu là thước đo thành tích học tập của bạn?

24. Môi trường làm việc nào phù hợp với bạn?

25. Công việc bán thời gian nào làm bạn thích thu? Tại sao?

26. Tại sao bạn lại tìm việc ở công ty này?

27. Bạn biết gì về công ty chúng tôi?

28. Bạn dùng những tiêu chí nào để đánh giá công ty mà bạn muốn làm việc?

29. Bạn có thể chuyển nơi ở được không?

30. Bạn sẵn sàng đi công tác chứ?

31. ….

Nguồn: The Endicott Report, 1977-78; copyright, Northwestern University

Phỏng vấn : NÊN và KHÔNG NÊN

HRvnplus — Mon, 18 May 2009 06:43:51 +0000

Post from: HRvnplus

Phỏng vấn : NÊN và KHÔNG NÊN

Để có một việc làm tốt, đôi khi chúng ta phải trải qua những thử thách và sự cạnh tranh khốc liệt. Chuẩn bị trước các kỹ năng phỏng vấn có thể cho ta cơ hội chiến thắng các “đối thủ”. Sau đây là những điều NÊN và KHÔNG NÊN trong một cuộc phỏng vấn.

1. Lên kế hoạch để có thể đến sớm trước giờ phỏng vấn vài phút. Chẳng có gì để biện minh được cho việc đến trễ buổi phỏng vấn cả.

2. Nếu phải điền thông tin vào mẫu hồ sơ phỏng vấn, bạn nên viết rõ ràng và đầy đủ. Cũng đừng nên nghĩ rằng bộ hồ sơ đó sẽ nói lên tất cả thay cho bạn. Người phỏng vấn luôn muốn lằng nghe bạn nói về bạn chính bạn.

3. Nên chào hỏi người phỏng vấn bạn bằng tên nếu có thể. Thể hiện sự năng động trong từng bước đi, và hãy mỉm cười! Bắt tay thật chặt và chân thành thể hiện sự vui mừng khi được làm quen người phỏng vấn.

4. Chỉ ngồi xuống khi được mời. Ngồi thẳng, ánh mắt sáng, lanh lợi và thể hiện sự hứng thú trong suốt thời gian phỏng vấn. Hãy thể hiện là người biết lắng nghe và biết giao tiếp.

5. Hãy nhìn vào mắt người xếp tương lai của mình khi nói.

6. Hãy trả lời phỏng vấn theo sự sắp xếp của người phỏng vấn nhưng cố gắng tìm hiểu sớm các thông tin và trách nhiệm của vị trí bạn đang ứng tuyển để bạn có thể trình bày các kinh nghiệm, kỹ năng và các thành tích đã đạt được có thể phù hợp với vị trí này.

7. Nhớ đề cập các điểm mạnh có tính thực tế, chân thật. Nhấn mạnh các thành tích đạt được. Ví dụ: doanh số bán hàng, cải tiến sản xuất, lắp đặt thành công một hệ thống….

8. Thể hiện sự nhiệt tình và hứng thú với công việc mà bạn đang ứng tuyển. Nếu bạn hứng thú đến công việc, sự nhiệt tình sẽ mang đến cơ hội cho bạn khi xét tuyển. Nếu bạn không hứng thú, sự nhiệt tình thể hiện bạn là người chuyên nghiệp.

9. Nhớ mang theo hồ sơ cá nhân. Hãy để một vài bản hồ sơ trong cặp nếu bạn sợ quên.

10. Không hút thuốc, thậm chí cả khi người phỏng vấn bạn hút thuốc và mời bạn hút. Cũng không nên nhai kẹo cao su.

11. Không nên trả lời các câu hỏi một các quá ngắn gọn như: “có” hoặc “không”. Hãy giải thích thêm nếu có thể. Hãy thể hiện tất cả những gì bạn có liên quan đến công việc đang ứng tuyển.

12. Không nói dối. Hãy trả lời các câu hỏi một cách chân thật, rõ ràng và súc tích.

Chúc các bạn thành công.

Khi cuộc phỏng vấn chỉ là buổi trò chuyện

HRvnplus — Tue, 12 May 2009 08:26:45 +0000

Post from: HRvnplus

Khi cuộc phỏng vấn chỉ là buổi trò chuyện

Những “tiểu xảo” biến cuộc phóng vấn thành cuộc trò chuyện vui vẻ. Đây là điều không ai nói với các ứng viên tìm việc. Chìa khóa của vấn đề nằm trong cách trả lời và phản biện đối với câu hỏi của người phỏng vấn. Ví dụ sau đây sẽ cho chúng ta thấy rõ điều này:

Người phỏng vấn: Anh có thích đi du lịch không?

Ứng viên: Vâng, tôi rất thích. Xin ông vui lòng cho tôi biết mối liên quan giữa sở thích này và vị trí công việc của tôi.

Trong trường hợp này, ứng viên đã tỏ ra rất thông minh và nhạy bén khi lật ngược lại tình thế – từ bị động sang chủ động, cũng như buộc người phỏng vấn phải tự nói ra những nhận xét về công việc mà vốn dĩ người ứng viên phải trả lời. Chúng tôi sẽ tư vấn cho chúng ta những “tiểu xảo” biến cuộc phỏng vấn thành cuộc trò chuyện vui vẻ.

Sử dụng các kỹ thuật giả định

Hãy cá nhân hóa cuộc phỏng vấn bất kỳ khi nào và nơi nào có thể, bằng các kỹ thuật phỏng vấn giả định. Đừng bao giờ thảo luận về nhiệm vụ hay trách nhiệm công việc. Hãy sử dụng các lối nói như: Công việc hàng ngày của tôi là gì? Tôi phải báo cáo cho ai? Ai sẽ báo cáo cho tôi. Không có câu hỏi nào trong số này liên quan đến việc ứng viên sẽ đảm nhận công việc, chúng chỉ đơn giản buộc người phỏng vấn phải tưởng tượng ra hình ảnh của bạn trong công việc để trả lời các vấn đề này.

Câu hỏi về lương

Rất nhiều ứng viên cảm thấy lúng túng khi phải trả lời các câu hỏi về mức lương trong khi một số lại xem đây là chủ đề chính của buổi phỏng vấn.

Ví dụ: “Anh/chị mong muốn mức lương bao nhiêu? Anh/chị muốn dạng thu nhập nào?”

“Thưa Ông/Bà, giống như tất cả mọi người, dù thu nhập của tôi có nhiều đến đâu cũng không bao giờ là đủ cả. Theo tôi thì mức lương càng cao thì càng tốt”. Câu trả lời này hoàn toàn tiêu cực, người ứng viên quá tập trung vào lợi ích cá nhân mà quên đi vai trò của mình trong công việc.

Trong trường hợp này hãy tự hỏi về những đóng góp mà bạn có thể mang đến cho công ty trước khi đưa ra yêu cầu về mức lương. Câu trả lời tốt hơn là “Tiền dĩ nhiên là vấn đề quan trọng, tuy nhiên, đây không phải là mục đích chính của tôi. Tôi quan tâm hơn đến những người sẽ cùng làm việc hàng ngày và các cơ hội lâu dài tại công ty.Tuy nhiên, vì ông/bà đã nêu lên vấn đề này, tôi xin hỏi phạm vi mức lương của công ty dành cho vị trí của tôi”.

Sau khi người phỏng vấn đưa ra phạm vi mức lương, lời phản hồi tiếp theo sẽ là: “Khi ông/bà quyết định tôi là người thích hợp với công ty, chắc chắn rằng chúng ta sẽ có cơ hội thương thỏa về phạm vi mức lương”.

Câu hỏi liên quan đến tinh thần

Các câu hỏi nằm trong dạng này (thường được người phỏng vấn thuộc bộ phận nhân sự nêu lên) có thể khiến ứng viên bối rối vì chúng liên quan đến các ý tưởng trừu tượng hơn là các kỹ năng và thực tế. “Mục tiêu lâu dài của anh/chị là gì?” chính là “cạm bẫy” đã được sắp đặt trước vì rất nhiều ứng viên thường nghĩ ngay đến các chức danh và trả lời.Thực ra không hề có câu trả lời chính xác nào cho câu hỏi này.

Bạn có thể phản hồi với nhà tuyển dụng như sau: “Tôi mong muốn được giúp đỡ các đồng nghiệp nhận ra những năng lực tiềm tàng cũng như khắc phục các yếu điểm của họ. Không biết công ty có thể mang đến cho tôi cơ hội này không?”

Người phỏng vấn cũng có thể yêu cầu bạn tự đánh giá các điểm yếu. Một người không thể trở nên tốt hơn nếu anh ta không biết về các ưu khuyết điểm của mình. Sau đây sẽ là một câu trả lời mà chúng ta có thể học tập: “Tôi biết rằng thỉnh thoảng mình rất thiếu kiên nhẫn. Khi trông thấy một ai đó đang làm công việc mà tôi biết cách thực hiện tốt hơn, tôi thường muốn làm thay anh ta.

Tôi nhắc nhở bản thân rằng mọi người phải tự học cách làm của chính mình và cố gắng kiềm chế. Sau đó, tôi khuyên anh ta nên thử áp dụng phương pháp của tôi. Thỉnh thoảng tôi lại quên mất và hay nhảy bổ vào, tuy nhiên tôi đang ra sức khắc phục điểm yếu này”…

Kết thúc buổi gặp mặt

Hầu hết các nhà tuyển dụng đều kết thúc buổi phỏng vấn bằng câu nói sau: “Chúng ta đã thảo luận về nhiều vấn đề trong hôm nay. Tôi phải bàn bạc với… Anh/chị có câu hỏi nào thêm không?”. Câu trả lời tốt nhất có thể như sau: “Cảm ơn vì cuộc phỏng vấn của ông/bà. Chắc chắn là sẽ có nhiều điều tôi còn thiếu sót. Tuy nhiên, tôi muốn nói rằng tôi rất quan tâm đến vị trí này. Tôi tự tin là có thể đáp ứng các mong đợi của công ty. Ông/bà có nhận xét gì về sự phù hợp của tôi đối với đội ngũ nhân viên trong công ty không?” hay “Ông/bà có câu hỏi nào liên quan đến khả năng đảm nhận công việc của tôi không?” nếu ứng viên cảm thấy người phỏng vấn có thái độ nghi ngờ. Tuy nhiên, câu hỏi thứ hai chỉ nên được dùng khi bạn không chắc chắn về ấn tượng của người phỏng vấn.

Đi phỏng vấn được trả lương cùng Vietladder?

HRvnplus — Thu, 05 Mar 2009 10:43:16 +0000

Post from: HRvnplus

Đi phỏng vấn được trả lương cùng Vietladder?

Mày mò ngồi điều chỉnh trang blog, lăn tăn thế nào lại nhảy đến trang tuyển dụng vietladdeer.com . Trời ạ, làm ứng viên hôm nay sướng thiệt. Đi phỏng vấn còn được tiền. Chuyện này thì đúng là vô tiền khoáng hậu rồi. Có lẽ đây là ý tưởng mới của vietladder.com với các lý do mà ứng viên nên đến với với họ:

* Được trả tiền khi đi phỏng vấn
* Được các công ty hàng đầu tìm đến và săn đuổi
* Mở rộng, phát triển các mối quan hệ
* Tìm kiếm và tiếp cận các cơ hội nghề nghiệp chưa nơi nào có
* Các thông tin cá nhân được bảo mật, an toàn.

Có lẽ ngày mai mình sẽ đăng ký làm ứng viên với họ. Mỗi tháng chỉ cần đi phỏng vấn một vài lần cũng đủ tiền cải thiện đời sống rùi.

Chưa biết họ sẽ trả lương phỏng vấn bằng cách nào, tìm hoài trên trang web của họ mà chưa thấy.

Các bạn chờ xem thêm tin về vietladder nhé.