Home » Nghề Nhân sự

Một số cập nhật về Thuế Thu Nhập Cá Nhân – Tháng 7-2010

Một số cập nhật về Thuế Thu Nhập Cá Nhân – Tháng 7-2010

Ngày 20 tháng 07 năm 2010, Cục Thuế TP Hồ Chí Minh ban hành Công văn số 4585/CT-TTHT giải quyết một số ý kiến phản ánh của Người nộp thuế (NNT) trong tuần lễ “Lắng nghe ý kiến người nộp thuế” từ ngày 24/05/2010 đến ngày 30/05/2010.

Làm sao để nghỉ việc

Làm sao để nghỉ việc

Tôi đã chứng kiến nhiều cách mà nhân viên xin nghỉ việc – một số trường hợp theo tôi rất ấn tượng và phù hơp, và một số trong đó nhiều khi đã để lại những ấn tượng chẳng hay ho gì. Có người thì để lại một lá thư xin nghỉ việc trên bàn [...]

Câu hỏi phỏng vấn: “Vì sao chúng tôi nên chọn bạn?”

Câu hỏi phỏng vấn: “Vì sao chúng tôi nên chọn bạn?”

Đây là một câu hỏi mở rộng, câu hỏi này có thể hạ thấp giá trị của bạn nếu bạn trả lời không đúng trọng tâm, trừ khi bạn chuẩn bị kỹ trước khi đến cuộc phỏng vấn. Đó là câu hỏi chứng minh khả năng bạn tiếp thị về bản thân mình. Hãy nghĩ [...]

4 câu hỏi thông minh dành cho nhà tuyển dụng

4 câu hỏi thông minh dành cho nhà tuyển dụng

Biết cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn là cách để bạn ghi điểm. Một câu hỏi hay có giá trị hơn nhiều một câu trả lời đúng. “Ông/bà mong muốn nhân viên của mình là người thế nào?” Nếu mong muốn về một nhân viên kiểu mẫu của họ [...]

Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ nhân viên (phần 1)

Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ nhân viên (phần 1)

Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa “nóng” chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về môi trường làm việc và [...]

10 câu hỏi “xương xẩu” cho ứng viên

10 câu hỏi “xương xẩu” cho ứng viên

Không có cảm giác nào khó chịu hơn khi bạn đang trong một cuộc phỏng vấn, nhận một câu hỏi và không thể trả lời. Để không lâm vào cảnh trớ trêu này, cách tốt nhất là hãy chuẩn bị đối phó cho mọi tình huống. Chúng tôi có thể cho các bạn vài gợi [...]

360 Degree Feedback là gì?

360 Degree Feedback là gì?

Phản hồi 360 độ (360 Degree Feedback) là phương pháp đánh giá nhân viên (thường ở cấp quản lý và lãnh đạo) bằng cách thu thập dữ liệu về họ trong những tình huống làm việc thực tế và về những phẩm chất hoạt động mà họ thể hiện thông qua quá trình tổng hợp thông tin từ những người tiếp xúc với cá nhân được đánh giá (giám đốc điều hành, quản lý, người đồng cấp, khách hàng hay đối tác…), nói chung là bất cứ ai đáng tin cậy và biết rõ về công việc của cá nhân đó đều có thể tham gia vào quá trình đánh giá này.

Chiến lược tuyển dụng (Phần cuối)

Chiến lược tuyển dụng (Phần cuối)

Kiểm tra tinh thần Trong phần IV của loạt bài viết về tuyển dụng, Julie Walsh tập trung vào phần kiểm tra tinh thần như là một cách để đánh giá các ứng viên. Trong khi phỏng vấn là yếu tố chủ đạo của quá trình tuyển dụng thì việc kiểm tra này sẽ giúp [...]

Đánh giá ‘quân’ qua bài kiểm tra tính cách

Đánh giá ‘quân’ qua bài kiểm tra tính cách

Đánh giá ‘quân’ qua bài kiểm tra tính cách Hiện nay, các nhà tuyển dụng thường sử dụng bài kiểm tra tính cách để đánh giá xem ứng viên có hội đủ các phẩm chất cần thiết cho vị trí tuyển dụng hay không. Liệu phương pháp này có đem lại kết quả chuẩn xác. [...]

Chiến lược tuyển dụng (Phần tiếp theo)

Chiến lược tuyển dụng (Phần tiếp theo)

Phần 2: Quá trình tuyển chọn Trong phần 2 của cẩm nang hướng dẫn dành cho các nhà quản lý, Mike Grasa-nhân viên tư vấn của Kingston Smiths HR sẽ bàn về danh sách rút gọn ứng viên. Rút ngắn danh sách là một quy trình có hệ thống của việc chọn lọc các đơn [...]